Авторские колонки

• НАЭКК объединяет

  22

  0
• Лебедь, рак и щука: как синхронизировать работу разных отделов, чтобы проекты не буксовали

  13

  0
• Как оцифровать результаты события, если эмоции нельзя измерить?

  17

  0
• Эпоха прозрачности: как соцсети меняют процесс найма и систему мотивации

  17

  0
• Комфортный онбординг: где комфорт становится инвестицией?

  95

  0
• Если внутриком — это продукт, то как над ним работать?

  92

  0
• Творец, Простак или Герой?

  70

  0
• Точка роста: куда и как растём?

  72

  0
• Внутриком в позиции силы

  71

  0
• Как не потерять сотрудника после выхода на работу?

  88

  0
• Есть такая профессия…

  33

  0
• Где, как и чему учиться внутрикому?

  54

  0
• Высокая вовлеченность, но сотрудники покидают компанию. Почему так выходит и как это исправить?

  126

  0
• Об уральском культурном коде и управлении производством с Бали

  89

  0
• Эко-неделя как повод объединения сотрудников

  134

  0
• «У меня были эти дни» Петербургский экономический форум глазами новобранца

  336

  0
• Питер, май, промышленный внутриком

  221

  0

  #Смирнова
• Не управляете внутри — не управляете снаружи: как взаимодействует внутриком с PR

  175

  0
• Люди доверяют людям

  150

  0
• #КультурныйКод ЧЕЛОВЕК & ГАЗЕТА

  69

  0

  #Рудакова
• Внутриком 2025: модель компетенций против бега в мешках

  256

  0
• «Газпромнефть-Аэро»: карьера в авиации без переезда в мегаполис

  160

  0
• Мир VUCA, BANI и SHIVA: как адаптироваться и быть эффективнее

  261

  2
• #ВпервыеНаИнтерКомме

  107

  0
• Плед, какао, внутриком. 10 полезных книг на осень

  324

  0
• Социальные проекты и бренд работодателя: что общего?

  202

  0
• Многообразие, равенство и инклюзивность как оптика внутрикома

  264

  0
• Маленькие амбассадоры больших компаний: что общего между работой с детьми и брендом работодателя?

  245

  0
• #InterCommClub, который живет на крыше.

  274

  0
• Андрей Вебер: экспериментальные формы вовлечения и обучения сотрудников

  162

  0