Инвестиция не только в статуэтку

Зачем подавать корпоративную книгу на премию: пять причин и одна большая идея

Автор

Лариса Рудакова

Управляющий партнер коммуникационной группы «МедиаЛайн», президент НАЭКК

Корпоративная книга сегодня - это не подарочный буклет к юбилею и не альбом «для приёмной». Это репутационный актив, который работает годами: фиксирует ценности, выстраивает доверие, формирует экспертный капитал команды и пишет историю компании в формате, который переживёт любые обновления интерфейсов, блокировки мессенджеров и информационный шум.

Когда мы в «МедиаЛайне» вместе с партнёрами - издательствами «Эксмо», «АльпинаPRO», «Лабораторией Однажды» - задумывали премию «Лучшая корпоративная книга», у нас была одна цель: показать, что качественное корпоративное издание заслуживает того же профессионального внимания, что и лучшие проекты на открытом книжном рынке. По итогам первого сезона 42 компании представили 57 проектов в 17 номинациях. Сезон 2026 года уже идёт - приём заявок открыт до 15 июня. И я хочу обратиться к тем, кто всё ещё сомневается: «А стоит ли?»

Вот как минимум пять причин участвовать и одна большая идея, ради которой эту премию стоило затевать.

1. Награда - аргумент в разговоре с бизнесом

Корпоративный коммуникатор едва ли не единственный человек в компании, чья задача - переводить язык культурного смысла на язык управленческих решений. Внешняя профессиональная валидация - то, чего часто не хватает в этом разговоре. Диплом и статуэтка премии - не сувенир для приёмной (хотя и для приёмной тоже). Это материализованное «работает», на которое можно опереться, когда вы защищаете бюджет на следующее издание, готовите KPI-отчёт за год или объясняете руководству, что инвестиции в книгу не закончились в типографии, а только начинаются. Победа или место в шорт-листе закрывают значительную часть этих разговоров ещё до того, как они начнутся.

2. Экспертная обратная связь, которую невозможно купить отдельно

В жюри премии - представители ведущих издательств страны, эксперты по стратегическим коммуникациям, журналисты и редакторы, читающие корпоративные книги десятками в год. Их оценка (концепция, контент, визуальное решение, полиграфия, эмоциональное впечатление, влияние на социальный капитал) - это профессиональный аудит вашего проекта одновременно с нескольких сторон. Такой разбор обычно стоит больше организационного взноса. Здесь он встроен в саму процедуру конкурса.

3. Видение рынка изнутри

Конференция и церемония награждения - в этом году они пройдут в конце августа - это редкая возможность увидеть в одном пространстве, что и как делают коллеги: какие концепции, визуальные решения, подходы к сторителлингу, типы изданий. Если вы переиздаёте книгу или планируете новый проект, лучшего исследовательского ресурса не существует. Юбилейные книги и корпоративные «википедии», детские энциклопедии о профессиях и книги-путеводители по регионам присутствия, книги нового сотрудника и корпоративные учебники, авторские монографии лидеров и корпоративный нон-фикшн - все эти жанры представлены здесь живыми примерами, а не презентациями.

4. Медийный эффект, который усиливает книгу

Премия 2025 года получила освещение в «Ведомостях», «Коммерсанте», «Комсомольской правде», «Аргументах и фактах», на РБК, в «Российской газете» и зарубежной деловой прессе. Победа или попадание в шорт-лист - это готовый инфоповод для пресс-службы, для каналов в мессенджерах, для внутренней рассылки сотрудникам. Книга, изданная для конкретной аудитории, получает шанс быть услышанной далеко за её пределами. И, что особенно важно, внутренняя аудитория узнаёт о том, что её книга нашла своего читателя на широком рынке.

5. Сообщество, в котором понимают с полуслова

Корпоративное книгоиздание - узкая профессиональная ниша. Найти коллег, с которыми можно обсудить выбор бумаги для тиража 5 000 экземпляров или подход к интервью с топ-менеджментом, не так просто. Премия собирает это сообщество в одной точке раз в год. Из обсуждений в кулуарах рождаются совместные проекты, обмен подрядчиками, рекомендации авторов и фотографов. Это горизонтальный ресурс, который по ценности часто превосходит вертикальные награды.

И большая идея

Каждая поданная заявка - это деталь к общей картине: что издаёт российский бизнес, какие задачи он решает книгой, куда движется индустрия. Этот отраслевой нарратив формируется буквально сейчас, на наших глазах. И от того, кто и как в нём участвует, зависит, в каком виде корпоративная книга закрепится в коммуникационной практике следующего десятилетия.

На фоне глобальной цифровизации и того, насколько недолго живёт информация в ленте, печатная корпоративная книга становится одним из немногих по-настоящему долгих коммуникационных артефактов. Премия - это способ сказать рынку, что таких книг становится больше и что они становятся качественнее.

Я знаю аргументы тех, кто пока сомневается. «У нас нишевая книга, мы не победим». «У нас нет полиграфического бюджета федеральных издательств». «Наша история слишком внутренняя». Но в 17 номинациях прошлого сезона побеждали и юбилейные альбомы, и детские энциклопедии, и каталоги, и цифровые издания. Жюри оценивает не бюджет - оно оценивает решение коммуникационной задачи. Если ваша книга решает задачу, то её точно стоит показать.

Приём заявок на премию «Лучшая корпоративная книга 2026» идёт до 15 июня 2026 года. Подробнее о номинациях и процедуре читайте на сайте korporativnaya-kniga.ru.

Участвуйте. Это инвестиция, которая возвращается не только статуэткой.

Комментарии

Написать