Подать мне лучших из лучших!

Автор

Лариса Рудакова

Президент коммуникационной группы «МедиаЛайн», лидер проекта InterComm

10 причин, почему вам нужно участвовать в первом рейтинге директоров по внутренним коммуникациям.

Мечты сбываются. А планы, записанные обыкновенной шариковой ручкой в бумажном блокноте, — обязательно претворяются в жизнь, надо только быть последовательным и не сдаваться.

Когда я впервые попала в рейтинг топ-1000 Ассоциации менеджеров и «Коммерсанта» как руководитель консалтинговой компании, подумала: а почему в этих многочисленных столбиках на газетных страницах есть директора по маркетингу, по персоналу, по общественным и корпоративным связям, по логистике и правовым вопросам и даже по КСО, а внутренних коммуникаций нет? Я тогда только начинала развивать премию InterComm, погружалась в индустрию, пыталась разобраться в тонкостях профессии и её позиционировании в бизнесе.

Не выросли ещё, не достигли внутрикомы топ-директорского уровня? Бьются на одной поляне с PR и HR и пока проигрывают в этой борьбе? Не видит в них ценности бизнес — так, девушки с помпонами, полезные для организации корпоративов и тимбилдингов?

И вот за минувшие пять лет всё изменилось: так много сильных руководителей внутренних коммуникаций компаний заявляют о себе мощными проектами, видимыми изменениями в корпоративной культуре своих компаний, активностью в паблике и на конференциях. Наконец, даже своими карьерными треками. Вот один из последних приятно удививших меня примеров. Директор по внутрикому из не самой большой ретейл-компании, где ей удалось собрать мощный отряд айтишников, получить за проекты своей команды все возможные призы на премиях, изменить позиционирование бренда работодателя, ушла в цифровую экосистему МТС, а потом сразу директором по внутренним коммуникациям в VK. Как вам такой взлёт?

Пандемия и события, связанные с СВО, показали бизнесу особую значимость внутренних коммуникаций: теперь на позиции руководителей этого направления собеседования проводят зачастую сами СЕО, за топовыми специалистами хантеры гоняются днём с огнём, в то время как вакансий — и рядовых, и средних, и руководящих — с каждым днём появляется всё больше.

Я знакома как минимум с сотней руководителей ВК различных компаний, со многими довольно близко общаюсь по делам InterComm и образовательным проектам, у некоторых брала интервью для нашего подкаста #поТРЕНДим… Знаю, какие они умники/умницы и трудяжки, сколько мотаются по командировкам, общаются порой с десятками и сотнями людей за день, крутятся как белки в колесе (помните, у нас даже мерч на эту тему был на одной из конференций?), запускают грандиозные проекты… И потом выжатые как лимон просят их несколько дней или недель не беспокоить — стресс, выгорание, желание всё бросить и заниматься только семьёй… А через пару недель опять как птицы Феникс — снова в бой, к новым проектам, новым высотам…

А судьи кто? А награды? Крепкое рукопожатие от руководителя по итогам опять «порвавшего» все каноны мероприятия? Счастливые в моменте лица сотрудников компании? Опять подросший ежегодный бонус? Дружеские похлопывания по плечу от финансового директора или других обитателей этажа «CEO минус один»?

Согласитесь, каждому карьерно ориентированному менеджеру важны не просто плюшки в виде премий, выполнения КПЭ и благодарности от коллег по работе — нужно общественное признание, на уровне своей индустрии, бизнес-сообщества в целом. Но большинство премий в области коммуникаций и менеджмента оценивают в основном проекты от компаний, работу команд. А как же личные достижения?

Рейтинг лучших в профессии — одна из таких возможностей. То, что уже в 2024 году имена лучших руководителей внутренних коммуникаций ведущих российских компаний станут частью рейтинга топ-1000, в целом огромный шаг вперёд для индустрии внутренних коммуникаций и профессии внутрикома, признание её стратегически важной в управленческой структуре компаний.

И мы с вами уже совсем близки к цели! В нынешнем сезоне, благодаря сотрудничеству InterComm и Ассоциации менеджеров, большому интересу и вниманию, которое АМ уделяет теме внутренних коммуникаций, запущен пилотный проект Рейтинга директоров по внутренним коммуникациям. Сбор анкет (участие абсолютно бесплатное и добровольное) уже идёт и продлится до 30 сентября. Потом верификационные встречи, работа экспертов — и уже в октябре первый Рейтинг директоров по ВК будет опубликован в паблике и на страницах одного из деловых изданий. А 25 октября на торжественной церемонии вручения премии InterComm мы в том числе наградим финалистов — топ-10 первого Рейтинга директоров по внутренним коммуникациям.

Убедила вас подать заявку на участие в рейтинге? Если нет — вот вам мои топ-10 причин сделать это незамедлительно.

• Рейтинг позволит увидеть всю «поляну» директоров по ВК — мы наконец узнаем, сколько нас, кто где, как в табеле о рангах вашей компании именуются должности, сколько в общем списке бывалых и новичков, кто совершил невидимые рынку перемещения?
• Рейтинг — это прекрасная возможность показать бизнесу и широкой общественности значимость функции внутренних коммуникаций в управленческой структуре компании. Даже не обсуждается.
• Быть участником рейтинга — это отличная строчка в вашем личном портфолио и вашем CV — фактически знак качества в профессии!
• Участие в рейтинге повышает стоимость вашего личного бренда — вы смело можете говорить с руководством о повышении зарплаты или позиции в компании, а в переговорах с хантерами задавать высокие планки.
• Боитесь не стать победителем и не попасть в топ-10? Наш рейтинг — самый первый, стать его участником в принципе — уже достойно и почётно! Будете считать это «первым подходом к снаряду» — сделаете выводы и уже в будущем году в составе топ-1000 вам обязательно повезёт!
• Принцип рейтинга — лучшие выбирают лучших: узнав свою позицию в рейтинге, вы поймёте, насколько вам нужно подтянуть свою медийную активность, подадите заявку на спикерство в профессиональных конференциях, усилите работу своей PR-команды.
• Заполнение анкеты на участие в рейтинге — отличная возможность для рефлексии (когда ещё найдёте время в своей вечной круговерти задач?): проанализировать свои сильные и слабые стороны, посмотреть на цифры и высчитать KPI, ещё раз задуматься об эффективности своей работы и расстановке приоритетов.
• Участие в рейтинге — это возможность оценить конкурентное поле, себя и достижения своей команды на фоне других компаний: я — десятый, а почему Иванов третий в рейтинге? Какие у него проекты? Где особенно засветился? Изучаем портфолио коллег и учимся, делаем выводы для себя.
• Участие в рейтинге наконец хороший информационный повод — рассказать о себе и своей команде в социальных сетях и не только — страна должна знать своих героев!
• Последнее, важное. Ваши семья, родители, муж, дети, ваши друзья будут вами гордиться!

Ждём ваши анкеты, до завершения приёма заявок осталось 38 дней. Не упустите свой шанс.

…Разбирала свои старые блокноты, открыла один из них, вижу: синие чернила, мой почерк: «Нужен рейтинг внутрикомов!!! Подумать, где и с кем!!!» И дата — 23 ноября 2018 года. Каких-то пять лет — и план сработал! А ваши идеи находят способы осуществляться?

Комментарии

Написать