Ростех: трансформация корпоративной культуры для движения вперед!

2024 год для корпорации Ростех стал годом движения вперед и показал значительный рост по всем показателям за счет пересмотра программы продвижения ценностей и развития корпоративной культуры.

Организация как культура

Ростех — уникальная структура, объединяющая порядка 800 научных и производственных организаций в 60 регионах страны, трудовой коллектив которых был сформирован по большей части исторически. Для разных компаний и культур необходимо построение объединяющей корпоративной культуры, которая базируется не на личных принципах отдельных руководителей, а на стратегических целях и стоящих перед компанией вызовах. Именно поэтому подходить к проекту «Движение вперед!» как к комплексу мероприятий по созданию единого культурного пространства для всех многочисленных сотрудников и руководителей Ростеха нужно было масштабно и нестандартно.

Большой корпоративный механизм

С учетом особенностей размеров и активов Ростеха осуществлять управление такой сложной структурой без единой общей системы управления невозможно. Поэтому так важно было создать и использовать единые правила рабочего взаимодействия, объединяющие как бизнес-процессы, так и единую систему ценностей. Несмотря на то, что работа над этим ведется еще с 2017 года, именно в 2024 году компания переформатировала свою корпоративную культуру и провела необходимые для этого мероприятия.

Цели проекта

Перед командой проекта «Движение вперед!» стояли цели: сформировать единую культуру компании; провести изменения в бизнесе и культуре компании; повысить лояльность среди работников; подстроить процессы и правовые акты корпорации под корпоративную культуру. Для достижения этих целей в Ростехе реализовали необходимые мероприятия для трансформации корпоративной культуры, разработали и внедрили единый набор общекорпоративных ценностей, провели информационную кампанию, а также подготовили обучающие курсы в области корпоративной культуры для руководителей и работников.

Донести ценности

Для того, чтобы переработать существующий институт ценностей и культуры в корпорации Ростех, авторы «Движения вперед!» разработали специальный «Путеводитель по корпоративной культуре», который содержит ситуации и примеры поведения, соответствующие корпоративным ценностям, а также конкретные инструменты диагностики корпоративной культуры. Помимо этого, компания подготовила множество материалов как для корпоративных порталов, так и СМИ, на тему своих ценностей, а также провела разнообразные мероприятия в области развития корпоративной культуры, в числе которых были конкурсы, премии, форумы, тренинги, и многие другие.

Результаты и эффективность

Благодаря комплексному подходу к внедрению ценностей во множественные подразделения и организации Ростеха авторам проекта удалось приблизиться к формированию единой корпоративной культуры. В общей сложности в мероприятиях «Движения вперед!» приняли участие более 47 тысяч человек по всей стране.