Как в «Полюсе» укрепили семейные ценности через «Сказки»

Проект «Сказки в Полюсе» был задуман для повышения лояльности сотрудников, особенно представителей рабочих профессий, и укрепления связи с брендом работодателя. Этот корпоративный проект помог вовлечь семьи сотрудников в творческий процесс. Вместе они работали над созданием сказок, подкастов и книг .

Проект стал настолько популярным, что в итоге получил вторую жизнь, став частью концепции новогодних подарков для детей сотрудников.

История сказочного проекта

• Внутренний проект стал внешним: «Сказки в Полюсе» начинались как проект для сотрудников, но благодаря успеху и откликам аудитории, он был выведен на внешние площадки. Подкасты с детскими сказками были размещены на ключевых онлайн-площадках, а также использовались в качестве новогодних подарков для детей сотрудников.
• Авторские сказки написаны семьями сотрудников: Это был проект, в котором сказки создавались не внешними контрагентами, а самими сотрудниками и их детьми, что создало дополнительную вовлеченность и укрепило корпоративную культуру.
• Многоформатность проекта: «Сказки в Полюсе» имели как диджитал-формат (подкаст), так и традиционную печатную версию (Книга Сказок).
• Публичность и вовлеченность: Проект распространился за пределы компании, его результаты широко освещались в СМИ и привлекли внимание как внутри, так и за пределами организации.

Жили-были сотрудники «Полюса»…

Проект был связан с необходимостью решения нескольких проблем:

• Целевая аудитория: Проблемная группа сотрудников — это представители рабочих профессий, работающие вахтовым методом, часто на удаленных локациях. Эта аудитория имеет ограниченную вовлеченность в корпоративную жизнь и низкий уровень доверия к работодателю.
• Необходимость вовлечения: Требовался креативный проект, который не только повысил бы лояльность сотрудников, но и улучшил бы восприятие работы в компании через детский взгляд.

… и встретились они как-то с внутрикомами

Основные цели проекта включали:

• Укрепление лояльности сотрудников: через вовлечение их семей в создание корпоративного контента.
• Трансляция ценностей компании: популяризация рабочих профессий и ценностей компании через творчество детей сотрудников.
• Создание эмоциональной связи: проект должен был создать более глубокую связь сотрудников с компанией через семейные ценности.
• Вовлеченность и развитие: содействие развитию творческих навыков у детей сотрудников.

Креативное решение и этапы реализации проекта

• Конкурс сказок: Семьи сотрудников создавали сказки о компании, в которых обязательно присутствовали герои, связанные с работой на производстве, такими как спецтехника и профессии компании. Участники должны были передать атмосферу подразделений и ценности компании.
• Создание подкаста и книги: На основе лучших сказок был создан подкаст и книга, в которой сказки объединил сквозной герой — Дух Золота. Книга была подарена детям сотрудников, а подкаст стал доступен на популярных онлайн-платформах.
• Праздничная экскурсия: Победители конкурса и их семьи отправились в новогоднюю Москву, где их ждала праздничная церемония награждения.
• Вторая жизнь проекта: В 2024 году сказочные персонажи стали частью новогодних подарков для детей сотрудников, а подкаст был включен в корпоративную библиотеку.

И пожинали они плоды проекта долго… и счастливо!

• Высокая вовлеченность: Проект собрал 150 сказок, 11 победителей и 2 дополнительные сказки, а 10 тысяч книг было напечатано и подарено детям сотрудников.
• Популярность и охват: Подкаст был размещен на 9 онлайн-платформах, а посты проекта собрали 9,9 тыс. просмотров в телеграм-каналах компании.
• Положительный медиашлейф: Более 350 лайков и 15 материалов в СМИ о проекте увеличили медийную узнаваемость компании.
• Влияние на корпоративную культуру: Проект укрепил командный дух, повысил лояльность и вовлеченность сотрудников, а также привлек внимание к семейным ценностям внутри компании.
• Долгосрочные эффекты: Проект помог улучшить имидж работодателя, повысить доверие сотрудников и укрепить семейные связи через корпоративные инициативы.

Комментарии

Написать