«Как поддержать себя и других»: марафон заботы от Сбера

Марафон заботы «Как поддержать себя и других» — образовательная онлайн программа для сотрудников Сбера, направленная на формирование полезных привычек и обретение новых знаний. За 28 дней сотрудники Сбера научились преодолевать стрессовые ситуации, получать удовольствие от помощи близким, эффективно управлять своими эмоциями и многое другое.

Когда забота о людях — это не просто слова, а философия

В новой Стратегии Сбера 2026 главным направлением стала человекоцентричность — видение бизнеса, учитывающее ценность человека и направленное на улучшение качества его жизни.

В компании уже высокий показатель удовлетворенности работой — более 80%, что напрямую связано с ощущением заботы от Сбера. Но все ли так идеально? Опрос среди сотрудников показал, что большая часть из них склонны брать на себя ответственность, не перекладывая ее на других. Подобная позиция часто сопряжена с дополнительным напряжением и переживаниями за результат работы.

Также опрос показал, что сотрудники ценят доступность разнопланового обучения, которое предоставляет компания. Важно не только прокачивать профессиональные навыки, но и развиваться ментально и совершенствовать soft skill.

Совокупность этих результатов стало причиной создания нового проекта, который бы научил сотрудников заботиться о себе и о близких.

4 недели человекоцентричности

Участие в марафоне приняли участники-сотрудники внутрикорпоративных платформ «Пульс» и «СберДруг». Использование платформ придало проекту динамику и позволило использовать разные инструменты коммуникации, а также вовлечь участников в общение между собой.

• 1 неделя. Поддержи себя: способы самостоятельной борьбы со стрессом.
• 2 неделя. Поддержи тех, кто рядом: эмпатия к коллегам.
• 3 неделя. Поддержи тех, кто помогает другим: волонтерство и благотворительность.
• 4 неделя. Поддержи бизнес, который помогает людям: социальное предпринимательство.

Каждый этап проходил вместе с сопровождением наставника и маскотом Сберкотом. Помимо этого, сотрудники смогли узнать о релевантных продуктах Сбера в сфере человекоцентричности, и поучаствовать в некоторых из них.

Проект завершился «Заботливым завтраком» в гибридном формате, на котором более 3500 человек говорили о практиках заботы вместе с экспертами, разбирали важность марафона, выбирали победителей и узнавали о новых продуктах Сбера.

Результаты в цифрах

• 7800 участников
• 1690 финалистов (дошли до конца, выполнили все задания)
• 70 призеров (определены генератором случайных чисел из 1690 чел.)
• Более 3000 благодарных комментариев
• 10 231 переходов на платформу «Сберегаем вместе»
• 5535 чел. — прирост уникальных пользователей на платформе «Сберегаем вместе»

По итогам проведения Марафон был признан образовательным и размещен на HR платформе Сбера. Теперь сотрудники могут пройти его в любое удобное время.

Через месяц после завершения более 500 новых сотрудников прошли марафон без дополнительной мотивации и продвижения со стороны организаторов. HR Сбера также отметил рост количества волонтеров.

Комментарии

Написать