#ИсторияОДСК

#ИсторияОДСК — корпоративный проект. Основная идея — в формировании крепкой визуальной привязанности сотрудников к компании и её истории. И второй слой — через «истории» аудитория (они же потенциальные покупатели) узнаёт ОДСК как надёжного, верного своим принципам и ценностям застройщика.

И всё это в доступной, лёгкой и увлекательной форме, когда ты легко можешь представить себя участником съёмок.

Выпуски #ИсторияОДСК выходят на корпоративном портале, в telegram-каналах, социальных сетях ОДСК и партнёров. 

Проект направлен на повышение вовлечённости, укрепление единства всех подразделений группы компаний и повышение лояльности к бренду работодателя. Уже после первого выпуска от сотрудников стали поступать сообщения с предложениями: куда именно ведущим приехать, описание интересных мест, где живут сотрудники, людей, которых можно снять для передачи. А также комментарии к стилю повествования: лёгкая, приятный тембр, знакомые лица, нет наигранности.

Уникальность проекта

Данный проект уникален по ряду причин:

• Застройщик с 80-летней историей, отраженной в работе: домах, дворцах спорта, театрах и т. д.;
• Проект был реализован силами трёх человек, без привлечения сторонних организаций и вложений;
• Запуск был приурочен к юбилейному году — в августе 2023 года компании исполнилось 80 лет. 

Немаловажным является и тот факт, что это двойная дата. Именно в августе 1943 года Орёл был освобождён от немецко-фашистских захватчиков. 

И с 1943 года история города и история компании неразрывно связаны. Именно компания своими силами занималась восстановлением Орла из ещё не утихших пожаров и разрухи, оставленной после себя Великой Отечественной войной.

За эти годы изменилось многое. Сменилось не одно поколение сотрудников, которые здесь трудились и трудятся, и команде крайне важно было создать связь между историей компании и коллективом.

Последовательность повествовательной линии проекта: движение через прошлое к настоящему и будущему. 

Постановка проблемы

Аудитория, как внутренняя, так и внешняя, довольно разнотипна и разнохарактерна. Часть сотрудников (стройка и завод) в связи со спецификой своей работы по минимуму взаимодействуют с компанией, её новостями и её историей соответственно.

Все проведённые опросы показали, что сотрудники, «оторванные» от центрального офиса, не ощущают свою причастность к компании в целом. Платформа, которую они чаще всего используют для получения новостного контента, — VK. А формат подачи — видео.

Совокупность итогов проведённых опросов и юбилей компании поставили перед PR-службой и HR-направлением задачу создать такой корпоративный продукт, который поможет почувствовать сопричастность каждого ко всему, что происходит в компании в целом.

Цели и задачи проекта

Цель: повышение лояльности к бренду среди сотрудников компании.

Задачи:

• повышение вовлёченности среди сотрудников холдинга;
• формирование крепкой визуальной привязанности сотрудников к компании и её истории;
• формирование узнаваемости бренда для внешней аудитории.

Креативное решение и технология реализации проекта

Этапы реализации данного проекта были разбиты условно на две части.

Первая — вводная — заключалась в привлечении сторонних источников, а именно экскурсий по специально разработанному маршруту, охватывающему все основные вехи развития и работы группы компаний.

Маршрут был продуман таким образом, чтобы заканчиваться во дворе центрального офиса компании. Билеты на экскурсии разыгрывались как в группе компании в VK, так и среди сотрудников компании через корпоративный закрытый TG-канал.

Следующий — съёмки #ИсторияОДСК, что стало логичным продолжением прошедших экскурсий.

Результаты проекта и эффективность проекта для бизнеса компании

Трансляция на портале и в корпоративных каналах. При этом охватили и внешнюю аудиторию — в корпоративном аккаунте VK более 2 тысяч просмотров у каждого выпуска, с комментариями и репостами. Это при том, что данный аккаунт был создан тоже в этом году и число подписчиков 677 человек.

Ещё один немаловажный момент. В опрос 2023 года среди сотрудников всей группы компаний на предмет вовлеченности и удовлетворенности корпоративной культурой и корпоративными мероприятиями, был включён блок про коммуникации. И более 45% респондентов отметили данный проект как важный элемент внутренней культуры и ценностей.

Ссылки на видео

Ссылка на проект в нашей группе в VK.