Корпоративные книги, которые вышли за рамки бумаги

Что компании решают через книги — и почему этот формат снова работает

На мероприятии «Издано для бизнеса» от организаторов премии «Лучшая корпоративная книга» стало понятно: сегодня книга не сувенир и не юбилейный альбом. Это инструмент, который решает бизнес-задачи — от вовлечения сотрудников до работы с партнёрами и городом.

Разобрали ключевые кейсы  в формате «задача → решение → результат».

Полюс: как превратить корпоративную книгу в медиапроект

Задача: сделать сложную тему (золото, история, регионы) интересной широкой аудитории.

Решение:
Книга выросла из рубрики корпоративной газеты и стала полноценным изданием. Но ключевой шаг — не печать, а адаптация:
– тексты переписали под аудиоформат
– привлекли известных актёров для озвучки
– запустили дистрибуцию через подкаст-платформы на широкую аудиторию

Результат:
Книга перестала быть «подарком на полке» и превратилась в контент, который живёт в медиа, подхватывается СМИ и масштабируется на новые форматы.

Мосэнерго: книга как вход в закрытую инфраструктуру

Задача: рассказывать об энергетике, когда доступ на объекты ограничен.

Решение:
Серия лёгких тематических путеводителей вместо «тяжёлых» юбилейных книг:
– разбивка по темам (ГОЭЛРО, ВОВ, развитие города)
– использование интересных исторических фактов и материалов из музея Мосэнерго
– взгляд на развитие энергетики через историю Москвы
– интеграция в экскурсии, выставки и городскую повестку

Результат:
Книги стали частью экосистемы: используются гидами, распространяются онлайн, по вузам, библиотекам, тематическим выставкам, работают как образовательный и имиджевый инструмент одновременно.

Ак Барс Банк: детская книга как долгий образовательный проект

Задача: работать с детской аудиторией и формировать ценности через контент.

Решение:
Серия книг, которая развивается почти 30 лет:
– сюжет через персонажей и приключения
– интеграция с образовательной программой
– эксперименты с форматами: от приложений до AR

Результат:
Десятки тысяч экземпляров ежегодно, рост интереса через конкурсы и диджитал. При этом неожиданный вывод: часть digital-решений не оправдала себя — и проект возвращается к физическим форматам.

Трансмашхолдинг: энциклопедия как инструмент доверия

Задача: рассказать о сложной индустрии и усилить экспертность.

Решение:
Создание отраслевого альманаха:
– история и современность локомотивостроения
– подробные технические данные
– экспертная верификация контента

Результат:
Книга стала справочником для отрасли — её используют не только партнёры, но и профессионалы. Это уже не контент, а часть экспертизы бренда.

LG Electronics: книга как культурный и репутационный проект

Задача: выстроить эмоциональную связь с партнёрами и обществом.

Решение:
Сборник стихов CEO о России:
– соавторство с коммуникационным директором
– интеграция в культурные и социальные инициативы
– распространение через события, лекции, партнёрства

Результат:
Книга стала частью экосистемы: от донорских акций до университетских лекций. Работает не как контент, а как мост между бизнесом, культурой и обществом.

Что объединяет все кейсы

1. Книга — это не финал, а старт
   Лучшие проекты не заканчиваются печатью: они уходят в аудио, события, образование.

2. Формат под задачу, а не наоборот
   Где-то работает энциклопедия, где-то — детская история или путеводитель.

3. Контент масштабируется
   Один текст превращается в посты, лекции, подкасты, экскурсии.

4. Тактильность всё ещё важна
   Несмотря на digital, физическая книга остаётся ценностью — особенно в B2B и партнёрских коммуникациях.

Комментарии

Написать