Как бизнесу и HR выстраивать взаимодействие друг с другом?

TSQ Consulting и кадровое агентство Визави Консалт провели масштабный опрос «HR и бизнес: слУшать и слЫшать», и подготовили отчет по исследованию мнений о сложностях во взаимодействии HR и менеджмента компаний.

Предлагаем вам ознакомиться с ключевыми выводами исследования и результатами в цифрах.

Для того чтобы быть услышанным, HR должен:

Для того чтобы быть услышанным, бизнес должен:

Ключевые выводы исследования

Один из факторов успеха в бизнесе – это то, насколько быстро этот бизнес может меняться и адаптироваться к внешним условиям. Основными проводниками изменений в компании являются люди. Работа по предотвращению негативного влияния кадрового голода на бизнес идет через ориентацию на качественный рекрутинг, работу с корпоративной культурой и HR-брендом.

Однако как мы видим из исследования, именно эти HR-функции находят больше всего разногласий во взаимоотношениях между бизнесом и HR.

Роль HR в изменениях, если не ключевая, то близкая к этому. Бизнесу важно понимать, принимать и учитывать мнение и инициативы HR, вовлекать HR-службу в изменения компании и принимать решения с учетом предоставляемой HR-аналитики.

Внутри:

• Текущие тенденции и особенности взаимодействия HR-функции и бизнеса
• Результаты анализа мнений о сложностях во взаимодействии HR и менеджмента компаний
• Практики и подходы, которые помогают выстроить доверие и настроить совместные усилия HR и бизнеса для решения текущих вызовов.

Комментарии

Написать