06 августа 2025

Карьера как квест, офис как комьюнити

328

Автор

Светлана Матросова

менеджер по маркетингу Intercomm

Санкт-Петербург в очередной раз подтвердил статус интеллектуальной столицы России: здесь не просто говорят о будущем, а уже живут в нём. На мероприятии «InterComm.Экспедиция: в Северную столицу», организованном при поддержке «Газпром ИД» и «Профессионалы 4.0», обсудили, как управлять людьми в эпоху, когда традиционные HR-модели трещат по швам. И знаете что? Будущее оказалось ближе, чем кажется.

Офис как пример экосистемы в действии

Мероприятие прошло в офисе «Газпром ИД» — и это был не просто выбор локации, а живой кейс. Генеральный директор компании Андрей Ветошкин лично провёл экскурсию, показав, как пространство отражает философию экосистемы:

Открытые зоны вместо кабинетов — для горизонтального общения.
Цифровые панели с реальными данными HERO | UNIVERSE — карьерные треки сотрудников на виду.
Зоны коворкинга для гибридных команд, где могут работать и штатники, и фрилансеры.

— Мы не строим офис, а проектируем среду для развития. И это работает: даже стены здесь напоминают, что карьера — не линейный путь, а сеть возможностей.

Андрей Ветошкин

Генеральный директор «Газпром ИД»

Люди vs процессы: почему экосистема победит

Главный инсайт сессии: цифровая трансформация — это не про автоматизацию отчётов, а про пересборку человеческих отношений. Андрей Ветошкин на примере платформы HERO | UNIVERSE показал, как хаотичный поток кадров превращается в управляемую систему. Здесь нет «ресурсов» — есть люди с траекториями: от студента до руководителя, с ценностями, встроенными в код (буквально).

Особенно впечатлил подход:

Не удерживать, а вдохновлять. Поколение Z не хочет стабильности — ему нужны смыслы и скорость. Ответ — прозрачные карьерные треки и баллы за активность (как в игре, только с реальной зарплатой).
Ценности как каркас. 7 принципов «Газпром ИД» (от «Мастерства» до «Наследия») — не корпоративный фольклор, а правила игры, и основное из них — «Хочешь больше свободы? Возьми на себя больше ответственности».

Гибридные команды: когда ИИ — ваш коллега

Анастасия Самуилова («Профессионалы 4.0") развеяла миф о «фрилансерах как временщиках». Гибридные команды — уже реальность:

13 млн самозанятых в России — это не угроза, а пул экспертов. Компании, которые не научатся работать с гиг-экономикой, останутся без талантов.
ИИ-рекрутеры типа COLOMBO и WENDY не заменят HR, но сократят рутину на 80%. Важно: алгоритмы оценивают не стаж, а контекст опыта.
Alumni-сети — тёмная лошадка. Бывшие сотрудники возвращаются как партнёры, и это даёт +6x к репутации бренда.

Внутренние коммуникации: мемы вместо приказов

Кейс «Газпром нефть» доказал: чтобы вовлечь, нужны не рассылки, а экосистема:

Корпоративный портал «Инсайт» — для офисных, «Мобильная лента» — для полевых. 85% сотрудников чувствуют информированность — это уровень Google.
Газета и ТВ для производственников — не архаика, а канал доверия. 45% читают, потому что там — аналитика, а не отчёты.
Мемы, квизы, UGC — вот язык вовлечения. Серьёзно: даже в нефтянке сотрудники пишут посты про «дождь и Шафутинова».

Мероприятие оставило чёткое ощущение: мы стоим на пороге революции труда. Уже неважно, штатный вы сотрудник или фрилансер, человек или ИИ, — важно, как вы встраиваетесь в экосистему. И «Газпром ИД» с его офисом, платформой HERO и главным коммуникатором в лице CEO — тому доказательство.

Петербург показал, что будущее HR — не в кабинетах, а в живых системах. Осталось решить: будем наблюдать или участвовать?