19 марта 2026

Группа «НЭК»: как выстроить эффективную работу объединённой функции коммуникаций и маркетинга

45
0

С чего начать системное построение функции в недавно сформированной группе компаний? Конечно, со знакомства команды, «сверки часов» и генерации идей, которые станут основой единого подхода. Именно этим и занимались участники стратсессии, которую организовали сотрудники креативного агентства «ИнтерКомм» для функции маркетинга и коммуникаций Группы «НЭК». Приглашённым модератором выступила Елена Малькова, консультант по организационному развитию и развитию карьеры, кандидат педагогических наук.


Представители предприятий провели семь часов в насыщенной работе. В первой половине дня участники успели познакомиться со стратегией компании, декомпозировать её до уровня функции в Группе и на предприятии, предложить конкретные идеи для достижения поставленных целей. 

Елена Малькова: 

«Работа коммуникатора насыщена разносортными задачами и требует высокой ежедневной активности. Остановиться, увидеть развитие своего дела в перспективе общей стратегии, обменяться опытом — вот для чего нужны такие слёты. Как же важно, чтобы все коллеги смогли наладить контакт друг с другом, поделиться находками, а порой и пожаловаться на трудности. В ходе совместной работы проступает структура, идеи начинают распределяться по категориям, становятся ясными приоритеты и требуемые ресурсы. После генерации идей команде предстоит ещё раз взвесить все инициативы, хотя мы знаем, что уже на следующий день после сессии коммуникаторов закружат новостные поводы, упаковка продуктов, эстафеты здоровья и работа с молодёжью. Ведь работа коммуникаторов — это пульс компании!»

После обеда команду ждала сессия для вдохновения и насмотренности: в открытом диалоге обсуждали лучше проекты премии «ИнтерКомм», рассуждали о зрелости функции внутрикома и выбирали идеи, которые можно приземлить на текущий коммуникационный ландшафт.

С презентацией проектов выступала Мария Мазанская, директор креативного агентства «ИнтерКомм»:

 «Поскольку в своей практике я не раз пересобирала функцию внутрикома под изменившиеся требования бизнеса, всей душой болею за команды, которые только начинают это упражнение. У коллег из НЭК непростая задача — за короткий срок выстроить единые стандарты функции внутри Группы, спроектировать и внедрить общий коммуникационный ландшафт, и всё это — не прекращая реализации текущих проектов. Судя по тому, с какими вовлечённостью и азартом команда работала на стратсессии, первые успехи появятся совсем скоро и о проектах в НЭК мы ещё не раз услышим. Ждём с нетерпением!»

Что в итоге:

•  сотрудники чётко понимают, какие цели стоят перед Группой и какую роль они играют в их достижении;

•  сотрудники видят точки пересечения между разными компаниями Группы, готовы масштабировать успешные практики и кооперироваться для экономии ресурсов;

•  создан банк идей по развитию функции на несколько лет вперёд;

•  сформулированы амбиции команды, и заложена база для их реализации.


Спасибо коллегам из «НЭК» за приглашение и возможность следовать нашей миссии: развивать здоровую среду в организациях через людей, идеи и бизнес.



Добавить в избранное:

Комментарии

Написать