«Работа мечты»: какая она?

«Однажды мы решили помечтать о «Работе мечты» и не отталкиваться от бюджета, а исходить из идеи. Каждый в нашей команде высказался, какие идеи для Белоярской АЭС он бы хотел реализовать. Мы написали план, и неожиданно для себя получили поддержку у руководства не только нашей атомной станции, но и Концерна «Росэнергоатом». Все контентные и визуальные решения базировались на одной идее — сделать так, как ещё не было. Поэтому мы выбирали новые каналы, новые площадки, новые подходы для донесения информации. Проект решили назвать коротко и ёмко — «Подключайся!».

Елена Хадеева

Руководитель проекта «Подключайся!»

«В соцсетях мы сделали ставку на эпоху новой искренности. Сегодня люди перестали верить глянцевым картинкам и идеальным образам. Сейчас больше всего лайков и подписок собирает личное отношение автора к тому, о чём он пишет. Поэтому мы пароль от официальной страницы атомной станции в Instagram не профессиональным пиарщикам, а сотрудникам Белоярской АЭС — из разных отделов, разных должностей, — чтобы они привнесли на страницу своё уникальное видение, проявили свой голос. Они рассказывают о работе, о семье, об отдыхе и увлечениях, отвечают на вопросы.

Коммуникация идёт от человека к человеку. Подписчики задают вопросы на любые темы и получают оперативный ответ от автора. Правил по ведению страницы нет: частоту появления контента, его тематику определяет сам автор, PR-служба помогает с графическим оформлением. Новый месяц — новый автор месяца, использовали хэштег #баэсавтормесяца, который авторы передавали друг другу в конце месяца. Часто автор разыгрывал какой-либо приз лично от себя — билеты на научно-популярное шоу или картину, написанную своими руками».

Елена Хадеева

Руководитель проекта «Подключайся!»

«Из пресс-службы на этом проекте было занято всего 5 человек. Но, конечно, мы бы не справились без наших партнёров и подрядчиков: Информационного центра по атомной энергии, творческой команды Spektr проекта «Стенография», Екатеринбургского метрополитена. Стоит отметить, что у пресс-служб атомных станций есть своя специфика: из соображений безопасности все материалы, поступающие в открытое пользование, проходят большое количество согласований, достаточно долго идёт пересылка материалов. Но, несмотря на все трудности, наш проект родился и продолжается до сих пор.

Конкретные цифры таковы: «фирменный» поезд екатеринбургского метро перевозил 120 000 человек в день в течение месяца. Получается, что «наглядную агитацию» Белоярской АЭС увидели по меньшей мере 3 600 000 человек — среди них наверняка найдутся будущие работники станции. Новость о граффити на пятиэтажке обошла соцсети — суммарный охват 12,9 миллионов пользователей (статистика на основе анализа Медиалогии). Вышла серия публикаций о сотрудниках Белоярской АЭС в журнале «The Village» в рубрике «Где ты работаешь» (аудитория 12 миллионов пользователей). Выросла аудитория собственных страниц @belnpp Белоярской АЭС в социальных сетях. Количество подписчиков в Instagram увеличилось с 1 000 человек (декабрь 2020) до 1 580 (август 2021).

На 143 % выросли не только охваты, но и вовлечённость людей. Как следствие — увеличилось количество обращений в отдел кадров Белоярской АЭС, по вопросам размещения резюме. План по направлению на целевое обучение по атомным специальностям выполнен на 100 %. Количество поданных заявок превысило потребность на 75 %. Проект «Подключайся!» с блеском выполнил свою задачу».

Елена Хадеева

Руководитель проекта «Подключайся!»

«Мы серьёзно наращиваем IT-экспертизу, вкладываемся в собственную разработку и уделяем большое внимание созданию имиджа компании, как одной из самых технологичных на российском ритейл-рынке. Вторая наша цель — активная работа с ИТ-сообществом, которая будет позитивно влиять на формирование привлекательного IT-EMPLOYER-бренда М.Видео-Эльдорадо. Полностью своими силами обеспечить разработку программного обеспечения, создающего конкурентные преимущества компании, сформировать бизнес-культуру, в которой заказчики вместе с ИТ-департаментом работают в рамках продуктового подхода, предоставляя лучший опыт на рынке БТиЭ и не только — то задача, конечно, амбициозная. Для этого компании нужны единомышленники, способные обеспечить внутренний ресурс, стать частью большой команды и добиться долгосрочных целей.

Ну, и третья цель — социальная, призванная продемонстрировать наши принципы устойчивого развития. Формат и тематика хакатона выбраны не случайно. Drone Ecozone является благотворительным проектом. Отечественным программистам мы предложили не только продемонстрировать свои профессиональные навыки, но и напрямую повлиять на экологическое благополучие страны. Благодаря продажам уникального мерча с неповторяющимися принтами, разработанного совместно с известным в своих кругах брендом молодёжной одежды «Запорожец Heritage», мы планируем привлечь внимание к уникальным природным памятникам, способствовать реализации программ их поддержки. Помощь проектам в области сохранения заповедной природы России и инициативы в области устойчивого развития являются частью стратегии М.Видео-Эльдорадо в области корпоративной социальной ответственности.

«Мы хотим знать и делать сегодня, чтобы менять наше завтра!» — с этим позиционированием мы начали работу над креативной концепцией Drone Ecozone».

Рамиль Акберов

Руководитель по развитию бренда работодателя

«Использованные и специально разработанные под проект технологии делают хакатон Drone Ecozone по-настоящему уникальным событием в российской ИТ-индустрии. Непростые манипуляции с использованием SDK дрона китайского производства, например, подвесить камеру под дроном с обзором в 360 градусов, поиск наилучших 4G-точек для стабильной работоспособности проекта — всё это не остановило нас на пути к реализации проекта. Написанный софт и некоторые манипуляции с дронами позволили нам в режиме онлайн запускать видеотрансляцию, настраивать управление камерой, делать фото и сохранять их в памяти дрона, выгружать нужную информацию.

Также было непросто найти заповедные локации с устойчивым 4G сигналом — только на поиск «оптимальных» мест мы потратили более месяца. Самое интересное — нетривиальное продвижение проекта в медиа-пространстве. Мы не искали узких IT-специалистов, но предлагали каждому лично стать частью «операции» по спасению заповедных территорий, оставив свой уникальный след в истории. Откликнулось не только IT-сообщество, но и люди, имеющие с этими специалистами непосредственный контакт — друзья, родные, знакомые, коллеги.

Мы пошли дальше, разместив инсталляцию в фудмолл «Депо.Москва» — переосмысление проекта и размышление о роли технологий в спасении природы от художника INFRA. В финальный день экспонирования при поддержке Благотворительного фонда «Красивые дети в красивом мире» мы пригласили жителей и гостей столицы погрузиться в уникальную атмосферу Камчатки и понаблюдать за первым годом жизни бурых медвежат в фильме «Медведи Камчатки. Начало жизни» от режиссёров Владислава Гришина и Ирины Журавлёвой».

Рамиль Акберов

Руководитель по развитию бренда работодателя

«Все, кто принял участие в мероприятиях, хакатонах, митапах, конкурсах познакомились с компанией и нашей командой, прониклись целями и атмосферой.

В результате, выросла их лояльность и желание присоединиться к команде. Особенно популярным Drone Ecozone стал в период пандемийных ограничений. Участники хакатона отмечали, что проект открывает «новый вид экотуризма» и популяризирует развитие внутренних туристических маршрутов, куда многие не смогли бы добраться физически в силу удалённости территории или стоимости поездки. Победители проекта, верно решившие тестовые задания, смогли, не выходя из дома, пролететь на дронах над уникальными заповедниками России и сфотографировать их. Авторские кадры, заснятые с дронов, легли в основу лимитированной коллекции уличной одежды и аксессуаров бренда «Запорожец Heritage». Её реализация идёт через инфлюенсеров, магазины М.Видео и Эльдорадо, а также популярные места, где присутствует наша целевая аудитория — активные, неравнодушные, эко-позитивные группы людей.

Поклонникам уличного эко-мерча идея пришлась по душе, о чём говорит количество покупок на сайте. Всю прибыль, полученную от продаж, мы передаём на развитие программ поддержки природы России Благотворительного фонда «Красивые дети в красивом мире». Немаловажно, что в ходе проекта мы собрали значительное число контактов — более 2 000 контактов специалистов QA, Java-dev, Analytics для подбора персонала. Мы получили большое количество положительных отзывов… »

Рамиль Акберов

Руководитель по развитию бренда работодателя

«Очень редко сейчас кто-то делает уникальные проекты на рынке конкурсов / хакатонов / соревнований. Я давно говорю, что у нас рынок разработчиков и это они уже выбирают, в каком хакатоне принять участие. И каждый раз нужно придумывать что-то яркое, чтобы привлечь внимание и выделиться. По ссылке посмотрите на этот проект Drone Ecozone, мне безумно нравится, что сделала команда организаторов. Это или силами самого М.Видео-Эльдорадо, или силами крутого подрядчика. Но работа — на пять из пяти. Начиная от того, как попасть на сам сайт, заканчивая оформлением и логикой».

«Drone Ecozone — первый в мире проект с подобной механикой. Поэтому каждый день работы над ним был шагом в неизвестность. Захватывающую и вдохновляющую».

«Мы хотим и можем повлиять на эту тенденцию, бесплатно распространяя знания и обучая молодежь электромонтажу. Цели поставили перед собой такие: повысить лояльность подрастающего поколения и будущих потребителей к рабочей профессии электромонтажника и отечественному электротехническому оборудованию; повысить узнаваемость нашей компании как производителя российского электротехнического оборудования, так и потенциального работодателя; обучить электромонтажу детей от 12 до 16 лет в нескольких регионах страны, причём, как очно, так и не выходя из дома (онлайн-обучение).

Так появилась на свет наша собственная программа профессионального развития подростков IEK GROUP FUTURE CHALLENGE, рассчитанная на детей 12-16 лет. По сути, это образовательный проект — он включает в себя различные форматы обучения электромонтажу: мастер-классы, профессиональные пробы, курсы и онлайн-мероприятия. Проект охватил несколько регионов страны и более 12 000 подростков. Это участники и гости профессиональных соревнований, чемпионатов и выставок, профильных смен в ВДЦ «Орлёнок», образовательной программы «Билет в будущее» и других. Обычные школьники, в том числе дети сотрудников компании, получили уникальную возможность познакомится с одной из самых востребованных рабочих профессий в мире, поработать на современном российском оборудовании, своими руками скоммутировать электросхему и запрограммировать её, сдать тестирование и демо-экзамен, получить Skills Passport, а также возможность попасть в список одарённых детей России и бонусы для поступления в профильные учебные заведения. К тому же мы создали пул партнёров из общественных и образовательных организаций для масштабирования проекта и увеличения числа участников».

Пётр Некрасов

Cертифицированный эксперт Worldskills Россия, руководитель направления IEK GROUP

«Мы уже не первый год являемся партерами различных образовательных проектов. Для них мы не только предоставляем свое электрооборудование, но также преподавателей для обучения и оценки уровня владения мастерством юных электромонтажников, принявших участие в обучающих мероприятиях. За эти годы специалисты компании наработали большой пул практик и методик обучения, разработали около 10 собственных образовательных программ, основная часть которых рассчитана на молодёжь и подростков. Хорошо, что сегодня же наблюдается рост интереса к рабочим профессиям, в том числе и со стороны государства, появляются новые образовательные проекты, программы наставничества, которые работают на популяризацию рабочих профессий. Наша компания может внести свой вклад в это важное направление. Мы считаем, что это и есть социальная ответственность бизнеса.

Целевая аудитория проекта — подростки от 12 до 16 лет по всей стране. Для начала мы разработали различные форматы обучения и вышли с ними на рынок: представили партнёрам, учебным заведениям, общественным организациям. Школы и техникумы очень позитивно реагировали на наше предложение приехать к ним со своими обучающими мероприятиями. Они охотно предоставляли свои площадки и приглашали детей, всё остальное мы организовывали сами: учебные стенды, оборудование, работу экспертов.

Также мы решили рассказывать о нашем проекте на крупных отраслевых выставках и чемпионатах: там всегда очень большая проходимость и вовлеченность участников и гостей. Мы не просто ставили рекламные стенды и павильоны, мы также предоставляли оборудование и компьютеры со специальным программным обеспечением для обучения детей программированию электросети».

Пётр Некрасов

Cертифицированный эксперт Worldskills Россия, руководитель направления IEK GROUP

«Нам удалось оторвать молодых людей их от гаджетов и соцсетей, показать им, что «работать руками» тоже интересно и полезно. Мы разработали три типа практических занятий и одну обучающую онлайн-программу.

Наши мастер-классы со специалистами IEK GROUP начинаются с экспресс-изучения схем и коммутации оборудования. Ребята должны на специальном стенде полностью скоммутировать схему электрификации жилой квартиры и запустить её. Общее количество участников — 500 человек. Такие занятия проходят в образовательных учреждениях в 10 регионах страны.

Есть у нас свой блок и в программе «Профильные техноотряды» (компетенция «Электромонтаж») — в них ведётся обучение электромонтажу участников профильных смен в ВДЦ «Орлёнок»: чтение схем, коммутация и установка электрооборудования. Продолжительность курса — три недели. Задание по итогам обучения: за три часа установить оборудование и скоммутировать на специальных стендах систему электрификации жилой квартиры. (Демо-экзамен по международным стандартам). Общее количество участников: 300 человек. Лучшие ученики получают Skills Passport. Проводим мы и короткие профессиональные пробы для участников крупных мероприятий: работа в профессиональных программах и на специальных безопасных стендах. Задача: запрограммировать простую электросеть, установить электротехнический прибор на стенд. Общее количество детей, прошедших профессиональные пробы — 7 000 человек. В работе онлайн-курсов и онлайн-тестировании по программированию электросети и системы освещения приняли участие более 4 200 подростков. Оборудование нашего производства для обучения детей и подростков закуплено и установлено в колледжах 72-х регионов, а также в партнёрских учебных заведениях корпораций РОСАТОМ, СИБУР, ЕВРАЗ, РОСКОСМОС, ЧТПЗ.

Информационный охват проекта около 80 000 человек: это непосредственные участники проекта, участники отраслевых чемпионатов и выставок, аудитория специализированных смен в ВДЦ «Орлёнок», подписчики наших групп в социальных сетях, поклонники и амбассадоры бренда. Амбассадорами и партнёрами программы стали чемпионы России и абсолютные чемпионы мира по электромонтажу среди юниоров (чемпионат WorldSkillsJunior в рамках WorldSkills Competition Kazan2019) Борис Некрасов и Глеб Бугаев, участница чемпионата мира WSC 2017 (юниоры) Вероника Лепейко, серебряный призёр Чемпионата мира WSC 2017 (юниоры) Маргарита Дерунец, а также тренеры национальной сборной юниоров, педагоги, эксперты. Сегодня уже достигнуты договорённости о трансляции нашего проекта в 15 регионов России».

Пётр Некрасов

Cертифицированный эксперт Worldskills Россия, руководитель направления IEK GROUP

«Сегодня, пожалуй, не найти на рынке труда более актуальной проблемы, чем подбор персонала. Нехватка кадров есть почти во всех сферах. Аналитики HН.ru подсчитали, что среди рабочих специальностей приходится всего один кандидат на вакансию, а в продажах — в среднем на одно рабочее место «претендует» только лишь 1,5 резюме.

Компании, которые участвовали в номинации «Работа мечты», наверное, почувствовали этот тренд на собственном опыте. Именно поэтому их проекты сфокусированы на нестандартных способах привлечения работников. Рынок, особенно в условиях пандемии, сложный, и сделать так, чтобы, к примеру, супервостребованные во всех сферах IT-специалисты захотели прийти именно в твою компанию, совсем непросто. Это с успехом удалось группе М.Видео-Эльдорадо с их креативным проектом Национального социально-экологического хакатона Drone Ecozone, в котором они нашли грамотный и нестандартный подход к своим будущим кадрам. Да и проекты компании IEK GROUP и «Подключайся!» Белоярской атомной станции тоже в тренде. Сегодня эти проекты работают на целевую аудиторию школьников, а завтра с большой долей вероятности молодежь будет работать на них».

Нина Осовицкая

Директор Бренд-центра HeadHunter