Match Making для героев или как сделать амбассадоров из геймеров

«Good luck, have fun!» — именно этим пожеланием в киберспорте начинается каждая игра. Точно так же приветствовал аудиторию и директор по стратегическим коммуникациям ESforce Holding Ярослав Мешалкин на нашей заключительной в этом сезоне встрече InterComm Club «Битва за IT: как создать корпкультуру мечты». Ярослав рассказал о роли киберспорта в найме, лояльности и выявлении талантов.

Киберспорт — это:

• Киберспорт (англ. esports) — это соревнования по видеоиграм между людьми;
• Самые популярные в России киберспортивные игры — Dota 2 и Counter-Strike: Global Offensive;
• В России признан официальным видом спорта — в 2016 году Министерство спорта РФ официально включило киберспорт в спортивный реестр.

Чем киберспорт отличается от «стрелялок» и «бродилок»?

«Стрелялки» и «бродилки» — часть киберспорта, но называют их так только в консервативных СМИ. По сути же киберспорт — это часть глобальной индустрии медиа и развлечений объёмом $1 млрд. За соревнованиями по видеоиграм следят сотни миллионов зрителей по всему миру, финалы собирают стадионы, а организаторы турниров получают престижные event-премии.

Кто играет и смотрит?

• Киберспорт — это не 10 школьников, которые сидят в тёмном подвале и играют в непонятные игрушки. Средний возраст талантливых киберспортсменов — 20 лет, а их заработок исчисляется в сотнях тысяч долларов;
• Мировая аудитория киберспорта уже превышает 500 миллионов человек, что вполне сравнимо со зрительской аудиторией других популярных видов спорта;
• Ядро киберспортивной аудитории — люди в возрасте от 18 до 34 лет.

Как российские компании относятся к киберспорту?

• Согласно совместному исследованию ESforce Holding и HeadHunter, больше половины опрошенных топ-менеджеров и владельцев компаний считают, что увлечение киберспортом положительно сказывается на продуктивности сотрудников;
• Через киберспорт для ИТ-сервисной компании IBS проводился отбор сотрудников с высоким потенциалом работы в R&D. Они играли в Quake, StarCraft, строили атомный реактор в Minecraft — а победители смогли презентовать свои ИТ-проекты руководству и получить возможность реализовать их в жизни;
• Госкорпорация «Ростатом» продвигает HR-бренд в рамках направления IT и цифровых профессий. Для этого был запущен проект Cyberatom с масштабными киберспортивными интеграциями. Бренд-лифт по итогам кампании (задавался вопрос «В какой российской компании с IT-вакансиями вы бы хотели работать?») показал рост позиций «Росатома» на 4,4 п. п.
• Компания «Мегафон» регулярно проводит внутрикорпоративные турниры профессионального уровня #MegaFonCyberCup.

Налево пойдёшь…

Часто руководители говорят: мы готовы сделать все для мотивации и командообразования, но не хотим вкладывать в киберспорт, потому что это дорого и отнимает время сотрудников. Очень хотелось бы, чтобы айтишники просто работали. Как не ошибиться, на что обратить внимание?

Есть два пути:

Первый— экономичный, но вполне эффективный. Помогите сотрудникам быть в дружественном киберспортивном комьюнити прямо внутри вашей компании. Организуйте для них место просмотра турниров с большим экраном и лёгкими закусками — время с живым общением и эмоциями в компании единомышленников сближает гораздо сильнее, чем когда каждый из них смотрит матчи тайком на смартфоне. А ещё можно пригласить киберспортивную звезду и устроить для сотрудников автограф-сессию.

Второй— дорогой и престижный, подходит для крупных компаний и корпораций. Это спонсорство киберспортивных команд и турниров, проведение массовых кампаний в киберспортивном комьюнити и т.д. Таким образом вы работаете на HR-бренд и привлечение профильных специалистов. Но не забывайте использовать этот ресурс и для мотивации с командообразованием: пусть спонсируемые вами команды периодически посещают офис компании, а сотрудники всегда имеют доступ в VIP-ложи на партнёрских турнирах.

О выявлении талантов

Если у вас в компании «есть киберспорт» — никогда не пишите так в описании вакансий. Говорите прямо, что по вечерам сотрудники все вместе болеют за Virtus.pro в Dota 2, а ещё у вас своя корпоративная команда и внутренние турниры.

Впрочем, здесь есть другая опасность: стать героем мема со Стивом Бушеми и его фразой “How do you do, fellow kids?”. Чтобы не попасть впросак, проконсультируйтесь с профессионалами: самыми играющими вашими зумерами. Заодно это лишний повод посетить кабинет айтишников и проверить, как там они — не скучают ли и не смотрят ли на сторону?

Комментарии

Написать