Август 2021: Кто такие рокеры-бунтари в мире ивента? В гостях у поТРЕНДим — Ольга и Артур Касьян

В августовском выпуске #поТРЕНДим мы поговорили о том, чем сегодня живут и как выживают event-компании, о новых форматах мероприятий для корпоративных коммуникаций и о том, в чём сила семейного бизнеса в креативной индустрии.

• О влиянии кризиса: Мы ведь такие рокеры-бунтари, мы верим, что всех и всё победим. У нас сейчас очень много чего происходит: реорганизация, трансформация, расширение товарной линейки, выход на новые целевые аудитории. Поэтому — хорошо себя чувствуем. Если бы не этот кризис, мы многого для себя так бы и не открыли. А наши клиенты не задумались бы о каких-то новых интересных смыслах, идеях, о которых им некогда было подумать, когда шло одно мероприятие за другим.
• Об онлайн-мероприятиях: Сначала онлайн был просто удобен в безвыходной ситуации. Мы научились делать доходимость на онлайн-проект близкой к 100%, нашли очень работающие приёмы. Сейчас онлайн уже не так популярен. Дело в том, что формат онлайн предполагает сидение за компьютером, как и работа в офисе. У людей стёрлась разница между работой и событием. Я думаю, что онлайн-история останется популярной только для интервью, деловых встреч, переговоров и т.д.
• О возвращении офлайн-мероприятий: Мы все летние месяцы общались с нашими клиентами. Одной крупной компанией в свете новых ограничений мы предложили всё-таки сделать мероприятие в онлайн-формате. Они открестились от этого, как чёрт от ладана: «Нет, всё, нам хватит этих историй». Многие клиенты просто перенесли свои мероприятия. Офлайн явно побеждает. Им нужно посплетничать, что-то обсудить, вплоть до того, кто, как и во что одет. Это социальное общение необходимо человеку, как воздух. Поэтому офлайн сегодня — на 100 % хэдлайнер.
• О пережитом внутреннем кризисе: Наша бывшая сотрудница Анастасия Мамаева всё сделала за нашей спиной с надеждой, что мы об этом никогда не узнаем. А мы узнали и сейчас показываем, что #снамитакнельзя. Всё, что написано в моих социальных сетях — правда, могу ответить за каждое слово и факт. Нам всё равно, победим мы или нет. Важно создать прецедент, чтобы люди понимали: так нельзя поступать с теми, кто вас любит, кормит, даёт возможность работать и даёт, по сути, билет в жизнь. И чтобы наши клиенты понимали, что они защищены. Мы, как агентство, максимально честны. Наша базовая корпоративная ценность — это честность.
• О бизнесе в стиле “рок-н-ролл”: «Бизнес в стиле рок-н-ролл» — это значит, что долгое время мы вели бизнес без правил. У нас не было планов, каких-то систем. Мы просто работали, как чувствовали. Главный принцип: «давайте ввяжемся, потом будем разбираться». Так мы выиграли много тендеров у крупных агентств, это было какое-то бунтарство. Сейчас действительно надо быть гибкими, поэтому мы запланировали расширение товарной линейки, много общаемся с клиентами, стараемся отвечать на их запросы.

Комментарии

Написать