«Цифровая энергия»: Образовательный онлайн-марафон от «Газпром нефти»

Сотрудники группы компаний «Газпром нефть» приняли участие в обучающей программе. Проект был разработан в рамках общей стратегии Минцифры РФ, а также с учетом ценностей компании ГПН. Авторы программы отмечают, что на этапе постановки целей было важно найти способ обеспечения сотрудников необходимыми цифровыми навыками.

8 спринтов. 8 тем.

Уникальность проекта состояла в комплексной методологии. В рамках онлайн-марафона была создана единая экосистема знаний, в которой сотрудники осваивают необходимые компетенции и делятся своим опытом. Проект включал 8 спринтов.
Один спринт – одна тема, чтобы участники могли системно расширить свои знания и навыки.
8 тем. Каждая связана с деятельностью работы конкретного подразделения компании.

Немного подробностей онлайн-марафона

Охват целевой аудитории онлайн-марафона составил более 1500 человек. Для участников подготовили обучение продолжительностью 3 месяца. В течение этого времени для сотрудников в инновационном формате на большом количестве площадок организовали профайл-интервью с экспертами, подкасты, инфографичные памятки, лонгриды и кейсы.

Результаты образовательного онлайн-марафона «Цифровая энергия» в цифрах

56% участников образовательного проекта отметили улучшение своих профессиональных компетенций 82% отметили эффективность и практическую применимость знаний 43% получили абсолютно новые знания и навыки сфере цифровых Технологий .Важно отметить, что сотрудники проявили интерес к развитию своих цифровых навыков и наращиванию компетенций, а также заинтересовались обучающими курсами в компании.

Авторы проекта поделились своим наблюдением. В ходе реализации проекта пришли к выводу, что традиционные анкеты обратной связи не являются эффективным инструментом оценки обучения. Для получения точной и своевременной информации об эффективности обучения оценку необходимо проводить непосредственно во время образовательного процесса, в моменте.

Комментарии

Написать