Сельскохозяйственное Бизнес направление ГК «Русагро» - Корпоративное TRAVEL шоу «Путешествую с Русагро»

Общее описание проекта

«Путешествую с Русагро» - корпоративное travel шоу. Идея в том, чтобы через путешествия ведущих по регионам присутствия сельхоз бизнеса Русагро показать основные производственные процессы, внедрение новых технологий и современную технику, льготы и программы для сотрудников. И все это в доступной, легкой и увлекательной форме.

Выпуски шоу выходят на корпоративном портале, в вайбер и Telegram-каналах, социальных сетях СХБН. Эпизоды публикуются на телеэкранах остальных бизнес направлений в рамках корпоративного ТВ Русагро. Общий охват выпуска – более 20 тыс. человек.

Проект направлен на повышение вовлеченности, укреплению единства всех регионов и повышению лояльности к Бренду работодателя. Уже после первого выпуска от сотрудников стали поступать сообщения с предложениями: куда именно ведущим приехать, описание интересных мест, где живут сотрудники, людей, которых можно снять для передачи.

Уникальность проекта

В условиях современного информационного шума, постоянно обновляющейся новостной ленты, огромного количества видео и фото иногда сложно достучаться до сотрудников, донести до них какую-то важную информацию, вовлечь их в корпоративную культуру. Наш проект направлен на то, чтобы через рассказы о местах присутствия компании объединить наших сотрудников, сделать всех нас вовлеченными в это единство, показать, что каждый важен. Формат телешоу, любимый у большинства сотрудников, помог нам сделать качественный, легкий и информативный продукт, при этом оставаясь интересным, ожидаемым и несомненно полезным.

Постановка проблемы. Что явилось поводом для запуска проекта

Аудитория работников сельского хозяйства довольна специфична, во время полевых сезонов у большинства работа без выходных, плотный график и минимум взаимодействия с компанией и ее новостями. По итогам опросов вовлеченности в декабре 2021 г. встал вопрос - как рассказать о новостях и важной информации специалистам производства, так как они в большей степени оказались неохвачены. Еще одна важная проблема встала перед нами в начале года ввиду изменения внешней политической обстановки. На фоне перебоев с поставками семян, удобрений, техники было необходимо поддержать сотрудников, рассказать о том, что в компании успешно ведутся работы, что приходит в производственные участки новая техника, что в каждом из регионов действуют различные программы поддержки сотрудников.

Все это поставило перед Дирекцией по персоналу задачу создать такой корпоративный продукт, который сможет и рассказать об обстановке в Компании, и проинформировать о важных процессах, но и заинтересовать, чтобы сотрудники сами хотели в таком новом формате следить за новостями.

Цели и задачи проекта

Изначально было решение ориентироваться на категорию сотрудников «Специалисты» по различным возрастным категориям. Однако уже после выпуска мы поняли, что попали в точку не только у этой категории сотрудников, но и охватили гораздо более широкий круг. По комментариям и отзывам стало понятно, что зрительская аудитория составляет не только специалистов, но и рабочих, молодых сотрудников, руководителей среднего звена.

Основной миссией нашего проекта является повышение информированности и вовлеченности среди сотрудников холдинга, повышение лояльности к Бренду работодателя, а также узнаваемости Бренда для внешней аудитории.

Для себя определили следующие цели:

•  Сделать информацию о важных процессах в Компании доступной, понятной, легкой и интересной
• Показать основной производственный цикл в Компании
• Познакомить сотрудников со всеми Регионами присутствия
• Снять уровень стресса ввиду внешних факторов, продемонстрировать оснащенность Компании материальную, семенную и пр. несмотря на внешние ограничения
• Объединить всех сотрудников общей идеей: «Единая страна – Единая Компания!»

Креативное решение и технология реализации проекта

Для более полного понимания особенностей каждой группы «Специалистов», их интересов, и для формирования портрета было проведено дополнительное исследование. По результатам выяснилось, что в каждой категории пересекающийся интерес - это различные виды путешествий: и по родному краю, автомобильные, и на более далекие расстояния. Так родилась идея сделать информационные ролики не в обычном новостном формате, а через программу о путешествиях. Тем более, что наше Сельскохозяйственное бизнес-направление располагается на разных территориях. Это и Белгородская, Тамбовская, Орловская, Курская области и Приморский край. Было решено показать в каждом из регионов часть производственного процесса, который проходит и в другом регионе тоже, тем самым сделать акцент на единство. «Все мы работаем в разных местах, но делаем одно большое общее дело, важен труд каждого, вклад каждого, - вот что хотели сказать мы. – И не важно на какой территории ты работаешь. У тебя есть все для качественного выполнения своих обязанностей. Компания заботится о каждом». Помимо этого, было решено показать в легкой доступной форме и программы, которые доступны каждому сотруднику, как например, ДМС.

Задумались, а какую передачу о путешествиях взять за основу нашего корпоративного телешоу? Промониторили просмотры и рейтинг подобных программ, оказалось, что самым «любимым» является «Орел и решка».

Творческая группа отдела коммуникаций разработала первый сценарий, в котором двое ведущих должны отправится на полевые работы: только один в поля на тракторы, а другой на семенной ток и мастерские. Еще одной скрытой нитью шоу является демонстрация того, что Компания оснащена необходимыми продуктами для ведения деятельности, и сотрудникам переживать об этом не стоит.

После написания сценария была сделана рассылка и проведен кастинг. Двое ведущих нашлись быстро – оба сотрудники Русагро, из разных сфер и разных регионов, но одинаково заинтересованные и артистичные. Пилотный выпуск показал, что выбор оказался правильным.

План съемок и выпусков расписан как на 2022 год, так и на будущий 2023 г., так как поступило огромное количество предложений о местах для съемок, о людях в производственных участках, о которых хотят рассказать, о процессах, которые стоит показывать. И все эти предложения уже от «фанатов» и зрителей.

Результаты проекта и эффективность проекта для бизнеса компании

Стоит отметить, что специальных затрат на реализацию нашего проекта нет. Все командировки в рамках корпоративной политики, дополнительного оборудования или найма специальных людей также не проводилось. Так что смело можем назвать его с нулевым бюджетом.

Пока посчитать влияние на корпоративную культуру сложно, так как проект только запустился. Но первые результаты очень радуют.

Мы смогли охватить более 20 тыс. сотрудников. Помимо сотрудников нашего бизнес направления (а это порядка 4300), выпуски нашего телешоу пришлись по вкусам и зрителям из Мясного, Сахарного и Масложирового бизнес направлений Русагро. Их с удовольствием крутят на корпоративных мониторах и делают анонсы при формировании своих новостных выпусков.

Трансляция также на портале и в корпоративных каналах: Вайбер и Телеграмм. Охватили и внешнюю аудиторию – в нашем корпоративном аккаунте Вконтакте более 8,5 тыс. просмотров выпусков с комментариями, репостами. Обратная связь положительная.

Одним из важных факторов успеха явилось и то, что после выпуска о ДМС и медицинском кабинете количество обращений по полюсам увеличилась на 24%, на 12% увеличилось обращение в аптеки для получения медикаментов по рецептам, и на 7% сотрудники стали чаще записываться в мед кабинет на предприятии.

Комментарии

Написать