Иркутская нефтяная компания — «Практикоориентированная программа «Вуз — завод»

Проблема

Компания стремительно растет и требует привлечения все большего количества персонала, а учебные заведения региона не могут угнаться за меняющимися запросами рынка труда. При этом в ВУЗах очень низкий уровень материально-технической базы не позволяет давать качественные практические знания студентам.

Цель и задачи

Поддержать устойчивость и непрерывность бизнеса за счет формирования внешнего кадрового резерва из талантливых студентов, которые бы знали ИНК, как работодателя и стремились работать в компании.

• Повысить качество подготовки специалистов, сократить время на переподготовку и адаптацию, чтобы массовые рабочие и инженерные вакансии закрывались быстрее.
• Сформировать культуру признания и передачи опыта в компании через раскрытие потенциала талантливых студентов.

Решение

На пути «ВУЗ – завод» студенты прошли через три этапа отборочных испытаний:

• Бизнес-игра, где команда оценивала коммуникативные навыки, лидерские и иные качества;
• Корпоративное обучение со сдачей экзамена по итогам;
• «Стажировочная» вахта с наставником, который оценивал участника и давал обратную связь. По завершении вахты студенты ждало финальное испытание - тестирование по профмастерству.

При успешном выполнении работ студенты получают уникальный опыт и приглашение работать в компании уже в качестве высококвалифицированного специалиста после окончания учебного заведения.

Фишки проекта

• Студенты могут погрузиться в профессию и применять на производственной практике полученные знания без отрыва от учебы в ВУЗе.
• Социально-психологическая и трудовая адаптация студентов, раскрытие их потенциала и создание условий для построения карьеры.
• Для тех, кто не смог посмотреть программу в прямом эфире, собран и всегда доступен архив выпусков.
• Работа на опережение программ учебных заведений позволяет компании, как работодателю, получать на выходе выпускников, соответствующих профессиональным требованиям.
• Студентов поддерживают опытные наставники и внутренние тренеры.

Результат

• Практикоориентированная среда дает студентам возможность совмещать работу вахтой на производственных объектах ИНК с учёбой в вузе по индивидуальному графику.
• Более 500 заявок подано в проект, более 100 студентов трудоустроены в компанию и продолжают учиться с индивидуальными графиками сдачи сессии и экзаменов, остальные зачислены в кадровый резерв.
• До 30% вырос показатель кадровой защищённости ИНК, в 2 раза сокращены сроки подбора и в 6 раз увеличилась «воронка» кандидатов.