«ИНК в главной роли». Как сотрудниками был снят корпоративный игровой фильм

Говорят, под Новый год нефтяники становятся фильммейкерами

Нестандартная идея была приурочена к празднику. Концепция была призвана доказать, что внутри каждого заложен творческий потенциал и если действовать сообща и в команде, то можно преодолеть все трудности.

В процессе реализации проекта были пройдены все стадии создания полноценного фильма:

• написание сценария;
• определение съёмочных площадок;
• кастинг;
• съёмки;
• постпродакшн (монтаж, цветокоррекция, добавление спецэффектов, музыкальное сопровождение, создание титров);
• показ фильма в кинотеатре.

Творческая работа позволила не только нестандартным способом рассказать про достижения, корпоративную среду и ценности, но и раскрыть потенциал сотрудников.

Спецпроект был направлен сразу на несколько целей:

• формирование бренда работодателя;
• продвижение ценностей ИНК через нестандартные инструменты;
• апробация новых инструментов нематериальной мотивации;
• вовлечение и повышение лояльности сотрудников;
• демонстрация направленности компании не только на производственные показатели, но и на всестороннее развитие сотрудников.

В этом фильме главными актерами, сценаристами и режиссерами были сотрудники ИНК.

Сюжет тоже был выбран неслучайно. Фильм рассказывает трогательную историю работника-вахтовика. Учитывая, что в Иркутской нефтяной компании более 80% сотрудников работают на вахте, коммуникация построена просто профессионально.

Итоги

Съёмки длились всего три недели. Главными вызовами в реализации идеи стали привлечение сотрудников без кинематографического опыта, а также организация съёмок в локациях компании, а не специальных декорациях.

Фильм посмотрели более 30 000 зрителей по всей России. После сбора обратной связи авторы проекта задумались над возможностью превратить спецпроект в хорошую традицию ИНК — таким активным и положительным был отклик аудитории.

Реализация идеи отлично сработала на имидж и позволила привлечь новых сотрудников, которые заинтересованы в возможности творческого развития внутри компании.

Комментарии

Написать