Играть, петь, творить в 100 лет: как к юбилею ДГИ родился корпоративный театр и повысилась вовлечённость сотрудников

Спектакль «Московская история» стал первым крупным проектом нового отдела корпоративной культуры Департамента городского имущества Москвы. В нём мог принять участие любой желающий сотрудник. В дни юбилея департамента 25 и 26 октября 2022 года на сцене профессионального музыкального театра «Геликон-опера» 33 сотрудника блестяще представили свои роли, 400 сотрудников и членов их семей рукоплескали в зрительном зале, а запись спектакля стала доступна всем 4000 сотрудников на корпоративном портале.

А у вас есть театр?

• Корпоративный театральный спектакль в государственном учреждении при Правительстве Москвы — явление редкое и удивительное само по себе.
• В постановке были заняты только непрофессиональные актёры — сотрудники департамента.
• Спектакль — музыкальный, и он открыл в коллегах таланты, которые никогда бы не проявились в ежедневном рабочем процессе.
• Коллектив департамента плодотворно сотрудничал с командой театра «Геликон-опера» во время работы над постановкой.
• Отдел корпоративной культуры департамента глубоко изучил историю старейшего органа исполнительной власти Москвы, вплоть до установления в Главархиве точной даты его учреждения — 26 октября 1922 года.
• Сами сотрудники написали созвучный истории сценарий представления.

Юбилей — это только начало

Юбилейный год выпал на сложное время, но такую значимую дату всё-таки невозможно было пропустить. Созданный в июле 2020 года отдел корпоративной культуры сразу начал искать решение: как отметить юбилей, не вступив в противоречие с внешними обстоятельствами и настроением сотрудников. Тогда же остро стоял вопрос развития корпоративной культуры департамента, планировались масштабные изменения в стратегических целях и HR-политике.

«Бумажные, важные люди» уйдут со сцены

Целевая аудитория проекта — 4000 сотрудников департамента и подведомственных организаций, а также члены их семей.

Цели:

1. Создать яркое и запоминающееся событие на 100-летие департамента.
2. Развенчать образ государственной службы как скучного, бюрократизированного и рутинного места работы.
3. Создать пространство для самореализации сотрудников и сделать их более открытыми, творческими, гибкими.

Задачи:

1. Поиск ресурсов, профессиональной команды и площадки для реализации проекта.
2. Создание сценария, созвучного деятельности и истории департамента.
3. Отбор и подготовка актёрского состава.

Спектакль как признание в любви

«Мы понимали, что юбилей должен стать отправной точкой в новую веху — современную, креативную, творческую, живую. Формат нашёл себя сам, когда однажды мы сидели в парке у Новодевичьего монастыря и фантазировали о том, сколько разных историй видела лавочка, на которой мы сидим. Сколько признаний в любви она слышала, сколько одинокого молчания, сколько детских радостных голосов и плачей. Всего лишь лавочка в парке, а столько историй она может поведать. Тогда стало понятно, что мы должны написать свою «Московскую историю», которая расскажет о прошлом и настоящем. И героями этой истории обязательно будут сотрудники ДГИ».

Как только пришло осознание, работа закипела. За короткие пять месяцев были преодолены все трудности и поэтапно реализованы все стадии театрального процесса:

• идею спектакля и ресурсы искали в июне — июле;
• сценарий писали в июле — сентябре;
• кастинг на роли среди сотрудников провели в сентябре;
• мастер-классы по актёрскому мастерству и сценическому движению организовали в сентябре — октябре;
• репетировали спектакль в сентябре — октябре, включая целый месяц непосредственно в театре;
• к выпуску спектакля, помимо актёров-сотрудников, от департамента были привлечены администратор и продюсер;
• профессиональные режиссёр, педагог по актёрскому мастерству, педагог по сценическому движению, педагог по вокалу, хореограф, костюмеры помогали создавать образ спектакля и образы сценических героев.

Театр решает все вопросы

Все цели проекта были достигнуты, а результат превзошёл ожидания.

• Проект получил максимальную оценку у сотрудников.
• Вырос уровень вовлечённости сотрудников на 65%.
• Создана творческая атмосфера, и сотрудникам представилась возможность проявить талант в сфере за пределами профессиональных обязанностей.
• Внедрена культура корпоративного театра. Театральный процесс продолжился в постановке детского спектакля «Тайна вырванных страниц» для детей сотрудников департамента, а также детей, которые лишены родительской заботы.
• Департамент изменил свой имидж на место, где поддерживаются и развиваются креативные способности сотрудников.
• Опыт департамента положительно оценили в Правительстве Москвы.